Ik las dit over  commenting systems at  http://www.erwinvanlun.com/ en dat leidde direct tot enkele associaties en vragen… (zie verder naar beneden).

TED, the knowledge platform famous for its public talks, launched a new commenting system. Here are the main enhancements:

·     it will be possible to reply to individual comments, thereby creating threaded conversations.

·     commenters who have uploaded pictures will have these displayed

·     it will be possible to vote on comments

·     people whose comments receive up-votes will earn “TEDCred” points.

Anyone who gets 100+ points will be awarded a special “TEDCred” label by their name.

Brands constantly find new ways to engage consumers. In the old days via PR, magazines and newspaper. Since the late nineties through the web. Since a few years it’s possible to react on postings. Now they’ve started to sophisticate
reaction mechanisms. And soon people awarded with a TEDCred label will be invited to give a talk themselves. That’s an algorithm that find talent, to explore opportunities with your audiences, within consumers, within members. It’s a typical example of the brand coming out.

Inderdaad, het geven van ‘postbonussen’ zijn niet alleen incentives die er voor zorgen dat je terug keert naar de site, maar het fungeert ook als een selectie mechanisme. Maar voor talent? Want wordt eigenlijk de waarde van de opmerkingen meegewogen? Ik moest namelijk meteen denken aan onderzoek dat aantoont dat digital natives het niet zo nauw nemen met hun informatiebronnen. Kortom: informatie = informatie = feit. En dit systeem lijkt dit te bekrachtigen. Kwantiteit regeert, zo lang je maar meepraat. Toch weet ik dat sociale communities hun eigen zelforganiserend vermogen hebben. En dat komt zo een beetje hier op neer: if you ain’t got the ‘know how’, you’re out! Echter, ben je immuun voor een streven naar persoonlijke erkenning en een diehard, dan loop je alsnog weg met de trofee….gewoon blijven posten!

http://cpeople.wordpress.com/2009/05/12/conversion-0-25-comment-per-posting/

Grappig om te zien dat er veel mensen zijn die alleen willen lezen..Dat terwijl online commenting redelijk eenvoudig te realiseren is…  Leuke analye. Ik wacht op vervolg onderzoek. Of heeft iemand een tip voor me?

Gisteren had ik, samen met collega, een dagje absorberen gepland bij de CSN conferentie. Helaas de keynote spreker Jeremiah Owyang gemist. Mocht  je geinteresseerd zijn in social media dan is zijn web-log  een aanrader. http://www.web-strategist.com/blog/   Daar kun je nu bijvoorbeeld lezen wat de, op de conferentie aanwezige, key note spreker Urs Gasser te vertellen had. 

Ik ben zelf onder de indruk geraakt van de marketing mogelijkheden met games.  Een mooi voorbeeld droeg business development director Richard Stoof  van United Games aan met hun  Volvo Ocean Race Game. Op  http://www.volvooceanracegame.org/home.php kunnen zeilers en niet-zeilers met gezond verstand  deelnemen aan online wedstrijden en zeilen tegen de racers op de oceaan. Met nu al een behoorlijk omzet ( 210.000 gebruikers waarvan het grootste gedeelte een premium pakket van 20 euro heeft) en met een duidelijke targeting group (inkomen van 2xmodaal is minimaal), biedt dit spel nog volop business ontwikkelingskansen.  En met  retention middelen als -  je moet een paar keer per dag inloggen om je koers te optimaliseren en je krijgt punten toegekend als je scherp op de meest efficiente koers zeilt - heb je een behoorlijke aanwezigheidsgraad. En hier boven op komt ook nog de mogelijkheid voor de online topzeilers tips te geven aan de navigator van de  realtime zeilboot. (O.a. door United Games gesponsord). Er is al bezwaar aangetekend door enkele andere realtime ocean racers ;-). Als die boot in de top 3 eindigt is het hek van de dam…. En dan maar te bedenken dat Volvo in eerste instantie niet geintereseerd was in een Volvo Ocean Race spelletje’….

Interesting to know that in this age of youtube look-a-like environments  intermediares still play an important roll. It is about finding quality in favour of your clients. ‘Cause in this astronomous amount of  free information, it is hard to find it. Especially when we are talking about art and all its disciplines. I ought to believe ’It takes time to create art’. It takes insights & vision. Even when you think it was produced in a second, it often takes a process to get there. Point is, we often need quality labels to get to a choice. We need labels who tell us what to think. We need labels to separate the weak from ‘killers’.

But how does one select? Well 1010’s got own ideas about artistic platforms and its possible selection methods.

The question is, how do they do it?  For as far as I can see , they create a data bank of  short films  and try to match business to it. They publish. That is in simply said their business model. They protect artists rights and make sure they get paid for their work! http://www.myvideorights.com/AboutUs.aspx

Ik begrijp al wel een tijdje waarom veel ondernemers de sprong wagen naar het alles-of-niets-land China. Met een economische groei van rond de 10% en een enorme bevolkingsdichtheid en een jongeren populatie van internetverslaafden, liggen er behoorlijke ondernemingskansen. Marc van der Chijs bijvoorbeeld, de oprichter van Tudou (www.tudou.com) voorzag, net als Youtube destijds in het Westen, een kans met online video on demand.
Naast alle facetten van internationaal ondernemen, lijkt het me in dit geval behoorlijk laveren tussen ondernemingsgezindheid en een pittige overheid die je op een of andere manier blijvend moet ‘pleasen’. Een overheid die de bevoegdheid heeft je uit het veld te slaan als ze het even niet zint…Of als ze zelf in je markt een grote speler willen worden, je concurrentievervalsende voorwaarden opleggen…Of… Marc weet het op het oog ondoorgrondelijke al een tijdje te trotseren en te bespelen…Net als een x-aantal anderen. Ze hebben kansen benut! Props! Ik ga samen met een van onze partners, in het land van copy&paste (gelukkig wel steeds meer eigen ontwikkeling), waarschijnlijk in een oktober een kijkje nemen …Wij zien namelijk, net als onze voorgangers en andere entrepreneurs, kansen. En het begint, net als altijd, met oriënteren en een relatienetwerk opbouwen…  We zijn al begonnen… Stay tuned!

http://www.roffest.com

Website + CMS for Roffest, a festival held in Utrecht (The Netherlands).

What did we do?

High-tech interactive videolisting with comments; a complete Ajax based youtube, chatting and voting intergration.

What did we not do?

The design is made by Roffest.

Just came across some cool method of using javascript to control your browser. Usually used to no-good methods and solutions, though finally put in a cool concept!

http://users.telenet.be/kixx/

http://www.2advanced.com

Also check their v2 of their site..